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聚焦長(zhǎng)期價(jià)值,強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)——杰創(chuàng)智能舉辦“鯤鵬計(jì)劃”專題管理培訓(xùn)

發(fā)布日期:2021-10-19 分享:

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為強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),提升企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值,更好地賦能企業(yè)發(fā)展,10月18日,杰創(chuàng)智能科技股份有限公司舉辦“鯤鵬計(jì)劃”專題培訓(xùn),邀請(qǐng)華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)彭劍鋒教授為公司核心管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行“企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)與長(zhǎng)期價(jià)值主義”培訓(xùn)。董事長(zhǎng)孫超、總裁龍飛、CTO朱勇杰及公司中高層管理者參加了培訓(xùn)。


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【彭劍鋒教授簡(jiǎn)介】

中國(guó)著名管理咨詢專家

中國(guó)人民大學(xué)教授、博導(dǎo)

華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)

中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)

中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢業(yè)委員會(huì)副主任

曾任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長(zhǎng)


彭劍鋒教授長(zhǎng)期從事人力資源管理與企業(yè)文化咨詢與研究工作,并深入企業(yè),為企業(yè)提供咨詢服務(wù),先后被深圳華為公司、廣東TCL集團(tuán)、山東六和集團(tuán)、新奧集團(tuán)等企業(yè)聘為高級(jí)管理顧問(wèn)、專家組組長(zhǎng),“華為基本法六君子”之一。《華為基本法》、《華僑城憲章》、《三星(中國(guó))文化》、《東風(fēng)日產(chǎn)共同行動(dòng)綱領(lǐng)》等均出自其領(lǐng)導(dǎo)的管理團(tuán)隊(duì)之手。曾獲第二屆中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)“十佳人物”,被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)評(píng)為“十大值得尊敬的管理咨詢專家”,被媒體譽(yù)為“中國(guó)管理咨詢界標(biāo)桿人物”。


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彭劍鋒教授圍繞數(shù)智時(shí)代下企業(yè)如何“持續(xù)成功、基業(yè)長(zhǎng)青”這一主題分享了研究成果。他表示,在數(shù)字化、智能化時(shí)代發(fā)展潮流中,企業(yè)必須堅(jiān)持長(zhǎng)期價(jià)值主義,重構(gòu)頂層設(shè)計(jì),方能抓住歷史發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新、推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。


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彭教授認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)遵循科技向善的創(chuàng)新理念,商業(yè)模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新要弘揚(yáng)人性善之美,滿足人類對(duì)美好生活的追求,體現(xiàn)人文關(guān)懷。要自覺(jué)摒棄投機(jī)主義,確立長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)價(jià)值追求,建立持續(xù)艱苦奮斗的機(jī)制。他提出三大經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變:從生產(chǎn)導(dǎo)向升級(jí)為客戶導(dǎo)向;從銷售導(dǎo)向升級(jí)為數(shù)據(jù)導(dǎo)向;從企業(yè)導(dǎo)向升級(jí)為產(chǎn)業(yè)生態(tài)導(dǎo)向。同時(shí),重新思考經(jīng)營(yíng)管理的六大基本命題:戰(zhàn)略、組織、人才、領(lǐng)導(dǎo)、資源、運(yùn)營(yíng),并圍繞如何進(jìn)行戰(zhàn)略生態(tài)化、組織平臺(tái)化、人才合伙化、領(lǐng)導(dǎo)賦能化、運(yùn)營(yíng)數(shù)字化、要素社會(huì)化的“六化”轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行闡述,指出企業(yè)只有不斷自我進(jìn)化,勇于變革創(chuàng)新,持續(xù)奮斗、相互賦能,才能構(gòu)建持續(xù)增長(zhǎng)的新動(dòng)能。


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本次培訓(xùn)設(shè)置了分組討論、課堂提問(wèn)環(huán)節(jié),公司核心管理團(tuán)隊(duì)圍繞“公司成功要素”、“如何構(gòu)建新的成功要素”、“如何獲得持續(xù)成功”等議題展開討論,并就各分組的戰(zhàn)略核心問(wèn)題與執(zhí)行方式與彭教授進(jìn)行交流。

培訓(xùn)通過(guò)領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐案例,深入淺出的講解,開放式的創(chuàng)新思維,卓越的戰(zhàn)略管理方法,幫助公司中高層牢固樹立頂層設(shè)計(jì)理念,提升管理格局與素養(yǎng),打造了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。


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定期聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名教育機(jī)構(gòu)專家學(xué)者進(jìn)駐公司開展系列培訓(xùn),不僅是公司人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié),也是公司高質(zhì)量發(fā)展的必要舉措。未來(lái),杰創(chuàng)智能將繼續(xù)完善人才培訓(xùn)機(jī)制,不斷根據(jù)時(shí)代形勢(shì)與發(fā)展需求,開展更廣泛、更高水平、更專業(yè)的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)踐行公司人才發(fā)展戰(zhàn)略,讓員工個(gè)人價(jià)值與公司發(fā)展相統(tǒng)一,助推公司邁向發(fā)展新征程。